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« Quel modèle de business devons-nous choisir ? »

« Exploitons-nous suffisamment nos forces ? »

« Sommes-nous réellement conscients des critères de succès de nos catégories ? »

« Entre les stratégies écrites, nos discours et nos actes, comment trier ? »
 
Growth Path : définir de véritables stratégies de croissance
   
MBA @ DEVELOPPEMENT a mis au point une démarche exhaustive et pragmatique en 5 étapes :
   

1. Knowledge Assessment : quels sont les critères de succès et les perspectives de croissance de votre catégorie ?

2. Position Assessment : quelles sont vos positions, quelles sont les perspectives de votre entreprise, celles de vos marques ?

3. Strategy Audit : vos stratégies exploitent-elles les enseignements des deux phases précédentes ?

4. Idea Generation : quelles idées pour transformer la situation actuelle en succès ?

5. New Strategy Development : quelles stratégies complémentaires, quels plans correcteurs, quelles nouvelles stratégies ?

6. Mise en Oeuvre : mise en oeuvre en trois à quatre mois, implication de Comités de Direction comme de Groupes Projets.


   



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