 |
|
 |
|
 Questions |
|
"Quel consultant choisir ? Comment être sûr ?"
"Quel contrat passer ? Existe-t-il différentes formules ?"
"Vous adapterez-vous à nos besoins ?"
"Comment contracter sur le long terme ?"
"Proposez-nous un mode d'intervention souple et sans risques"
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
Prestations
Les modes d'intervention proposés ne sont pas exclusifs, en fonction des besoins de nos clients, nous mixons très
fréquemment différents modes d'intervention.
|
Intervention d'Expert
Mode d'intervention le plus classique, mais pas le plus pratiqué :
- Première rencontre : vous connaître, entendre le brief
- Seconde rencontre :
- débriefing : nous sommes-nous compris ?
- proposition de méthodologie, timing
- Envoi de la proposition définitive
- Réalisation de la mission, soit seul, soit en rencontrant successivement les collaborateurs impliqués
- Présentation des conclusions et recommandations
|
Animation de Groupes de Travail
Il s'agit du mode d'intervention le plus pratiqué et sans doute le plus efficace car :
- il assure une totale appropriation de l'objet de la mission par l'entreprise, ou du moins par l'équipe projet,
- il garantit une meilleure prise en compte des réalités de l'entreprise par le consultant
- il facilite et prépare le déploiement des solutions
Le process pour la mise en place de tels groupe de travail :
- Première rencontre : vous connaître, entendre le brief
- Seconde rencontre :
- débriefing : nous sommes-nous compris ?
- proposition de méthodologie, timing
- Envoi de la proposition définitive
- Constitution du ou des Equipe(s) Projet + du Groupe de Pilotage
- Lancement du projet grâce à une réunion Kick-Off
- Réalisatuon de la mission avec le(s) Equipe(s) Projet
- Présentation des conclusions et recommandations au Groupe de Pilotage par l'Equipe Projet
|
Conférences et Séminaires
La Conférence correspond à une Intervention d'Expert face à un public choisi par le client :
- collaborateurs
- clients
- prescripteurs
Elle donnera lieu à briefing, diagnostic, recommandations et présentation de façon dynamique.
Le Séminaire consistera en une Animation de Groupes de Travail sur un temps donné (le plus souvent 2 ou 3 jours).
|
Coaching et Formation
Chaque mission, quelque soit sa forme, est l'occasion de former vos collaborateurs à de nouveaux outils, de nouvelles
méthodes, de nouvelles façons de poser un problème et de le résoudre. C'est du moins la façon dont nous comprenons notre
rôle.
Qu'il soit prévu ou non, nous considérons qu'au cours de toute mission, un devoir de coaching nous incombe : donner aux
individus les meilleurs outils, réaliser le meilleur diagnostic, proposer les meilleures solutions ne réussira à transformer
votre entreprise et à atteindre les objectifs fixés que si les comportements et les attitudes des collaborateurs le permettent !
Bien entendu, nous pouvons aussi intervenir spécifiquement sur des programmes de formation et de coaching.
|
| |
|
|
|
Espace Clients