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« Franchement nous pensons avoir tout fait ... pourtant celà ne marche pas.»

« Nos exécutions sont spécifiques, nous investissons plus que nos concurrents, mais nous ne réussissons pas »

« Le succès de nos marques repose sur des stratégies éprouvées depuis longtemps ... mais nous n'avons plus de croissance.»

« Aucune de nos dernières innovations n'a rencontré le succès.»

 
MBA @DEVELOPPEMENT a conçu des outils pédagogiques permettant d'identifier les raisons d'échecs de certaines stratégies et de guider les opérationnels dans la définition de stratégies et de priorités gagnantes.
     

L'Engrenage du Succès est un outil pragmatique permettant de comprendre comment devraient s'enchaîner les décisions menant au succès. Spécificités : > sépare clairement les enjeux stratégiques des enjeux d'exécution > force à repartir des enjeux catégoriels clés
Engrenage du Succès

  La Pyramide du Succès, ou comment prioriser "création d'évènements", "défense des volumes" et "recherche de la valeur".
Spécificités : > simple et visuel, permet de remettre en place notamment le rôle de l'innovation Pyramide du Succès

L'Equilibre du Succès, vos stratégies et plans d'action sont-ils à la fois au service de vos marques et de vos catégories ? Spécificités : > sépare clairement intérêts catégoriels et stratégie de marque > pour mieux les réunir dans des stratégies gagnantes et pérennes. Equilibre du Succès

 

En plus des outils d'audit spécifiques développés au sein du cabinet, MBA @ DEVELOPPEMENT propose à ses clients quelques outils bâtis à partir d'observations, tel que :

L'Observatoire de la Croissance , ou savoir positionner ses marchés dans l'univers alimentaire. Observatoire de la Croissance


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