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Actualité - Références - Contacts - Revue de Presse |
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Année 2010 : poursuite de nos missions d'assistance de Directions Générales, Commerciales, Marketing, Innovation
en France et à l'International, en B2C comme en B2B.
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Année 2009 : plusieurs missions B2B et B2C, de plus en plus d'interventions sur des problématiques internationales
pour des sociétés françaises
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En 2009, nous aurons mené 12 missions auprès de 8 clients.
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Missions conduites cette année :
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Aider cette fédération professionnelle à comprendre la chute de son marché, bâtir des plans d'action correcteurs
dans le respect du rôle de chaque composante de la fédération : industriels, équipementiers, réseaux de
distributeurs-installateurs, indépendants ... B2B - France.
- Faire passer cette coopérative exportatrice d'une "attente d'innovations" à la mise en place d'une politique
marketing et commerciale différente de celle qu'elle pratique avec succès sur le marché Français et adaptée aux
différences culturelles observées sur les marchés export visés : Allemagne, Royaume-Uni, Espagne, USA, Grand Export.
B2C - International.
- Réussir l'appropriation d'une nouvelle stratégie de croissance par les key managers internationaux de ce groupe issu de
deux sociétés récemment fusionnées. Dupliquer ce séminaire notamment en région North America.
B2B - International.
- Accompagner ce distributeur de marques prestigieuses à créer et lancer sa propre marque sur une plateforme
innovante complémentaire et non concurrente des marques déjà en portefeuille. B2C - France.
- Corriger le lancement en cours d'une solution packaging révolutionnaire sur ce marché français si traditionnel.
B2B - France.
- Convaincre cette marque leader de son marché et focalisée sur ses consommateurs les plus fidèles, de modifier
son discours et son offre pour recruter de nouveaux consommateurs sans perdre sa base de fidèles.
B2C - France.
- Assister cette filiale de 4 coopératives agricoles leader de leurs territoires à segmenter finement ses cibles
clients pour identifier des zones de croissance et adapter ses politiques marketing et commerciales.
B2B - France.
- Mettre en place au sein de ce groupe Français leader de son marché une politique et une organisation marketing
au service d'une stratégie d'entreprise reposant sur un équilibre fort entre "produits premiers prix", "marques
de distribution" et "produits à marque".
B2C - France et International.
- Faire passer cette société membre d'un groupe français puissant mais ne faisant pas partie du core business de
ce groupe, d'une vision opportuniste de l'export à la mise en place d'une stratégie différenciée et de plans
d'action commerciaux focalisés, dans un marché atomisé et fortement concurrentiel.
B2B - International.
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Avril 2008 : reprise de nos activités de conseil - publication de notre Lettre d'Actualité N°15 |
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Marc BARABAN, un consultant qui allie missions court terme, missions long terme et positions opérationnelles
en part-time, apportant ainsi à ses clients l'ouverture d'esprit et la large expérience propre à un consultant
au sens du concret et des résultats d'un opérationnel.
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Questions 
