mba developpement, createur de croissance Espace Clients
Créé et animé par Marc BARABAN - depuis 2001
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 Mis à jour le 10 Novembre 2009   Tel : +33 (0) 6 80 58 71 99 - Email : mbadevt@mbadevt.com

Marc BARABAN, un consultant qui allie missions court terme, missions long terme et positions opérationnelles en part-time, apportant ainsi à ses clients à la fois l'ouverture d'esprit et la large expérience d'un consultant et le sens du concret et des résultats d'un opérationnel.


"La croissance est un métier, avec sa culture, sa philosophie, ses méthodes et ses outils."
 
ouvrez-vous de nouvelles perspectives, retrouvez l'inspiration, agissez avec force et simplicité, soyez exhaustifs et compétitifs
 

 
Notre mission : vous conseiller et vous aider à identifier les stratégies de croissance adaptées à votre business

"Sans croissance long-terme, pas de perenité" "Sans résultats court terme rien n'est possible" "Le court terme monopolise nos énergies" "Comment s'organiser pour gérer à la fois enjeux court terme et long terme ?" "Nos équipes sont efficaces pour gérer le présent ... Ont-elles les outils et le savoir-faire pour préparer demain ?"

MBA @DEVELOPPEMENT vous propose ses méthodologies, ses outils et son assistance pour que vous puissiez identifier de vraies stratégies de croissance adaptées. Conseil
Notre engagement : vous proposer des solutions opérationnelles que vos équipes s'approprieront. "La solution du consultant" n'a aucun intérêt ! alors que "La solution que nous avons trouvée avec le consultant" vaut de l'or !

"Nous avons besoin de conseils, mais ne pouvons investir pour de belles héories" "La valeur d'une stratégie se mesure à l'efficacité des solutions qu'elle permet de mettre en oeuvre" "Nous ne voulons plus de consultants livrant leur recommandations et nous laissant seuls au moment de vérité : l'exécution ".

Au delà des stratégies et de la théorie, MBA @ DEVELOPPEMENT développe des outils opérationnels "maison", des solutions ADHOC ainsi que des solutions de mutualisation.


Nos modes d'intervention : nous adapter à la réalité de votre entreprise, son organisation, ses besoins fondamentaux

Animer un Comité de Direction pour l'amener à définir de nouvelles stratégies, mener une mission d'expert, piloter un groupe projet multi fonctions, créer et animer un séminaire de travail, coacher un de vos collaborateurs ... autant de moyens d'intervention à déterminer ensemble en fonction de vos objectifs, des nécessités liées à votre actualité et des capacités de vos collaborateurs
Prestations
Nature des missions menées




Parfait équilibre entre B2C et B2B




Sociétés cotées, Sociétés Familiales,
Coopératives, Fédérations et Syndicats
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